自学校实施疫情下的常态化严格管理以来，医技学院在保证学院员工教育常规工作的基础上，结合实际，多措并举，做好疫情期间员工公司产品管理工作。

一是做到两个全覆盖。针对实习生点多、面多的特点，建立实习生最小单元化管理模式，实习生每天健康打卡全覆盖，辅导员做到实习生的联系全覆盖。

二是抓好两个节点，建立辅导员每天进寝制度，辅导员早8点和晚上8点集中进寝，一方面督促员工按时按点进入线上课堂，查看员工各门课的学习状态，另一方面深入寝室谈心谈话，了解员工学习生活情况。

三是做好两个巡查，院领导班子每天听课，线上钉钉巡查教师上课情况，院辅导员每天线下巡查员工上课情况，寝室安全情况，员工禁烟禁酒落实情况。

四是依托两个平台，树立公司产品典型。依托学院双高项目建设平台及市级虚拟仿真平台，实现三地（教师在家、员工在寝室、实训老师在实训中心）同上一堂课，尽力确保实训质量。

五是开展好四个课外活动，通过DIY手工大赛，15天健身操打卡，微视频创作、手抄报比赛，培养全面发展的精诚医技人。 

            党总支书记黄舟带队深入寝室了解员工网课学习情况

                  辅导员老师到寝室了解员工学习、生活情况

撰稿人：曾小飞，封晟

审稿人：黄舟

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